Categoría: Business Process Management

7 Razones con las que reducir el tiempo en gestiones

Te contamos siete breves ventajas con las que puedes mejorar la gestión de tu empresa sobre todo si tu negocio se centra en el sector logístico. Todo el trámite, desde que se entrega el pedido hasta que se reciben los documentos, se puede simplificar gestionándolo digitalmente. Como por ejemplo, las notas de entrega y la confirmación de la recepción del pedido se registra digitalmente; todo este proceso te evita tener que manipular físicamente varios centenares o miles de documentos, agilizando y asegurando considerablemente el flujo de estos documentos. RICDOC está posicionado entre los mejores puestos como socios de la marca Leer más

BPM más que un software para modelar procesos

La transformación digital requiere el enlace entre las personas, los procesos de negocio y la tecnología. Dentro de las diferentes soluciones hoy quiero destacar las herramientas BPM (Business Process Managment/Gestor de Procesos de Negocio). Nos permiten supervisar este vínculo y obtener los indicadores necesarios que ayuden a tomar decisiones dentro de los departamentos o negocios. Actualmente las empresas requieren de varias herramientas informáticas CRM, SGA, ERP, ECM. En cada caso la que mejor se ajuste para sus diferentes departamentos. Mediante un sistema BPM se puede gestionar el proceso de negocio independientemente de la herramienta que se use, incluso nos puede Leer más

¿Por qué la automatización de procesos es ahora esencial para las empresas?

La automatización de procesos brinda una serie de beneficios para los negocios que no todas las empresas impulsan por miedo al cambio. Pero la realidad es que la competitividad del mercado actual está obligando a los negocios a acelerar la sustitución de los procesos manuales con aplicaciones o software que hacen que las actividades del negocio sean más rentables, eficientes y ágiles vs. competencia. Hay que remarcar que la definición de automatización en su gran mayoría, y desde nuestro punto de vista, debería definirse mejor como: semi-automatización. Definimos así, ya que el personal de la empresa o externos deben interactuar Leer más

Es imprescindible que las pymes entiendan que el mundo cambia

En los últimos años las pymes están emprendiendo un giro estratégico, pasando de convertirse en empresas poco tecnológicas a ser el claro perfil de negocio que todas las empresas que nos dedicamos al software queremos conectar con ellas, no sólo por su clara tendencia a la digitalización sino porque también ha llegado el momento para que estas empresas hagan definitivamente el cambio para seguir siendo competitivos. Es imprescindible que las pymes entiendan que el mundo cambia, que también lo hacen los modelos de negocio y que por tanto cada vez hay que ser más rápidos si queremos estar en el Leer más

Un buen consultor, aparte de saber escuchar, también debe saber acompañar a su cliente

Durante un proceso de consultoría lo más habitual y normal es que el consultor proceda, aparte de escuchar detenidamente las necesidades o inquietudes provenientes de su interlocutor, el correcto asesoramiento profesional. Un buen consultor, aparte de saber escuchar, también debe saber acompañar a su cliente, no debe ser sólo una persona motivada por el momento solicitado, debe ser una persona que demuestre su involucración.   Por conocimiento y experiencia, el consultor, a medida que evoluciona la conversación ya se hace una idea de lo que debería ser una solución y empiezan a salir en el pensamiento las siglas BPM, ECM, Leer más

RIC.DOC participa en Open Expo 2018, el mayor evento profesional sobre Trasformación Digital

La división RIC.DOC estará presente, en la 5ª edición de Open Expo 2018 que se celebra los días 6 y 7 de junio en La Nave (Madrid). Por primera vez, y como patrocinador Gold, impulsaremos nuestra marca por todo el territorio estatal, en un espacio que junta a los profesionales del entorno digital. Nos podréis encontrar en el stand nº 28, con todos nuestros servicios y soluciones que impulsan y ayudan a los negocios a dar el salto hacia la transformación digital: BPM, ERP-SAP Business One, Firma Biométrica, Firma Remota, Ticketing y uno de nuestros productos clave en gestión documental (ECM), un Leer más

Logística y Gestión Documental, una pareja perfecta

Uno de los sectores empresariales donde más se utiliza constantemente el papel, para desempeñar determinados procesos de tareas, es el sector de la logística. Hoy en día, a consecuencia de realizar gran cantidad de compras on-line ha incrementado el número de expediciones diarias, en valores muy superiores, si lo comparamos respecto a los últimos 10 años. Tan solo pensar en ese incremento de expediciones, se incrementa la generación de “papel en mano” para realizar la tarea logística. ¿Puedo utilizar una herramienta de automatización de flujos de trabajo como gran apoyo de la distribución logística? Con toda certeza, y como expertos Leer más

Las ventajas del servicio cloud para las pymes

Las pymes tienen como misión crear productos de calidad, atractivos y acompañados con un excelente servicio, por otro lado, no deja de ser un objetivo principal que la fabricación de productos y ofrecimiento de servicios se acompañe de un ahorro en costes, en tiempo de producción y respuesta. Esta combinación, va directamente relacionada con la gestión de la competencia, es decir en el margen que se obtiene para poder ofrecer precios atractivos para los clientes. La constante evolución de la tecnología hace que las empresas sean cada vez más dependientes de la misma pues afecta directamente a su competitividad. Como Leer más

La tecnología juega un papel clave en la aprobación de facturas

La tecnología ha jugado y juega un papel muy importante en la modernización de las empresas y sus procesos. Primero fueron las compañías con mayor capacidad organizativa las que introdujeron los primeros Workflow o flujos de trabajo digitales en sus organizaciones incorporando sistemas ECM y BPM. Hoy en día, la tecnología está al alcance de todo tipo de empresa y toda solución que pueda disponer una gran compañía, ahora está también al alcance de la más pequeña. Debido a todo esto, se hace vital que la administración y las empresas estén obligadas a modernizar sus sistemas, a mejorar su gestión Leer más

BPM: una metodología disciplinaría de gestión

Para llevar a cabo un trabajo, actividad o negocio hay que seguir un procedimiento, un proceso: un BPM. Una vez entrados en la fase de producción, necesitamos garantizar que todo aquello que hacemos sea de calidad y valorado. Las personas tenemos la capacidad de actuar de acuerdo con nuestro pensamiento y conocimiento. Somos aptos para razonar, exponer y fruto de nuestras experiencias podemos extender nuestro saber hacia los otros. Nuestras ideas se convierten en planteamientos y estos en la mayoría de las ocasiones, sí son considerados y bajo consenso, en procedimientos, en maneras de hacer y actuar. Los procedimientos son Leer más

Newsletter ProfesionalToda la información que necesitas para convertirte en una Empresa 4.0.

Te mandaremos toda la información que necesitas mensualmente.